Cinq leçons apprises du pivot vers une main-d’œuvre distribuée

Cinq leçons apprises du pivot vers une main-d’œuvre distribuée

Assurer la continuité et l’évolutivité avec une stratégie de travail à distance

Aujourd’hui, il est de plus en plus important de permettre à vos employés de travailler à distance. Cela donne aux employés de la flexibilité tout en les rendant encore plus productifs, ce qui les maintient engagés et heureux. Le brouillage des frontières entre le travail à domicile et le travail au bureau est l’une des principales raisons pour lesquelles la productivité des utilisateurs n’a cessé d’augmenter récemment.

L’importance de permettre le travail à distance est encore amplifiée lors de pandémies, de catastrophes et d’autres événements imprévus qui obligent de nombreuses organisations à donner à leurs employés les ressources dont ils ont besoin pour rester productifs lorsqu’ils sont à la maison. Cependant, permettre à un grand nombre d’utilisateurs finaux d’accéder rapidement aux ressources de l’entreprise n’est pas une tâche facile. La capacité à évoluer est également un obstacle à surmonter. Comment les organisations peuvent-elles s’assurer que les systèmes d’entreprise de base sont dimensionnés pour gérer la charge et comment peuvent-ils évoluer rapidement pour répondre aux besoins qui leur sont assignés, et tout aussi important, pouvoir réduire ultérieurement lorsque la charge sur ces systèmes diminue à l’avenir ? Il peut également y avoir des défis supplémentaires tels que la prise en charge d’une grande variété de types d’appareils qui peuvent être gérés ou non gérés. Le trafic et la connectivité du réseau, ainsi que la sécurité, sont d’autres facteurs critiques qui doivent être pris en compte.