Mind – Il est temps de changer l’engagement de l’employeur

Mind – Il est temps de changer l’engagement de l’employeur

Emma Taylor, responsable de la formation et du développement de Phoenix, examine ce qu’est l’engagement Mind Time to Change Employer et pourquoi il était si important que Phoenix s’y soit engagé.

« L’engagement des employeurs Mind, Time to Change est un engagement à changer notre façon de penser et d’agir en matière de santé mentale au travail et je suis ravi que nous ayons signé cet engagement.

L’une des valeurs de notre entreprise est « Nous adoptons la diversité et l’inclusion ». Pour être pleinement inclusifs, nous devons nous assurer de créer un environnement de travail où tous les individus sont traités équitablement, avec respect et bénéficient d’un accès égal aux opportunités et aux ressources. Étant donné qu’une personne sur 4 éprouvera un problème de santé mentale, nous voulions nous assurer que nos employés se sentent aussi soutenus pour tout problème de santé mentale qu’ils le feraient pour tout problème de santé physique.

L’une des principales raisons pour lesquelles les gens ne discutent pas de leurs problèmes de santé mentale avec leur supérieur est la peur que cela les « retiendra ». Nous voulons nous assurer que tous les employés savent qu’ils peuvent parler ouvertement de leur santé mentale, sans que cela ait un impact négatif sur leur carrière chez nous.

Nous avons un plan pour les 12 prochains mois pour encourager les gens à parler davantage de santé mentale et promouvoir un bon bien-être mental. J’ai été ravi lorsque 24 membres du personnel se sont présentés pour être des champions internes afin d’aider à cela et d’apporter un soutien à leurs collègues.

Nous avons commencé les choses plus tôt ce mois-ci en offrant une formation « Comprendre la santé mentale » à tous les employés, et nous organiserons des discussions mensuelles informelles « thé et toasts » pour donner aux gens la possibilité de partager leurs expériences. Nous réviserons également nos politiques internes pour nous assurer qu’il y a parité entre les problèmes de santé mentale et physique et nous créerons une stratégie de bien-être dans le cadre de notre engagement à long terme à soutenir la santé et le bien-être des employés.

C’est le début de notre voyage, un voyage dont je suis fier de faire partie et qui aidera à éliminer la stigmatisation et la discrimination qui sont souvent associées à la santé mentale.